Бізнес-план підприємствa

TAXman, 09 серпня

Бізнес-план є необхідною умовою для отримання інвестицій і основою для планування діяльності та розвитку фірми.

Розробка бізнес-плану – це динамічний процес. На основі нової інформації та застосування різних сценаріїв у такий план вносяться зміни. Разом із тим, є логічна структура бізнес-плану та загальновизнані принципи його розробки. Рекомендована структура бізнес-плану наведена далі не є обов’язковою, але в ньому бажано висвітлити усі основні питання. Форма представлення бізнес-плану буде залежати від тих питань, які є найбільш значимими для підприємства і необхідності залучення коштів іноземних компаній та інших кредиторів.

Є сенс розробити декілька альтернативних прогнозів зміни вхідних показників в залежності від песимістичного та оптимістичного варіантів розвитку проекту.

Методичні рекомендації, затверджені наказом Міністерства економіки України від 6 вересня 2006 р. N 290, узагальнюють світовий та вітчизняний досвід розроблення бізнес-плану підприємств як основи їх інвестиційного розвитку. Вони призначені для надання методичної допомоги підприємствам при складанні річних та довгострокових планів їх розвитку.

Існує декілька етапів розроблення бізнес-плану підприємства:

- Підготовчий (формулюється перспективна бізнес-ідея -концепція розвитку виробництва та здійснюється її попередня техніко-економічна оцінка;

- розроблення бізнес-плану (проводиться обгрунтування перспективності бізнес-ідеї та саме розроблення плану);

- реалізація бізнес-плану (складання графіка виконання поставлених завдань, визначення для цього необхідних ресурсів, контроль виконання та корегування завдань).

Бізнес-план підприємства складається з таких основних розділів:

- резюме;

- характеристика підприємства;

- характеристика продукції (послуг), що виробляється підприємством;

- дослідження та аналіз ринків збуту продукції (послуг);

- характеристика конкурентного середовища та конкурентні переваги;

- план маркетингової діяльності;

- план виробничої діяльності підприємства;

- організаційний план;

- план охорони навколишнього середовища;

- фінансовий план та програма інвестицій;

- аналіз потенційних ризиків;

- бюджетна та економічна ефективність інвестиційного бізнес-плану;

- соціально-економічні наслідки реалізації інвестиційного бізнес-плану.

Детальніше про структуру бізнес-плану підприємства та його розроблення дивіться тут :

Методичні рекомендації з розроблення бізнес-плану підприємств

ЛІЦЕНЗІЇ. ДОЗВОЛИ + - 07.07.2009

Питання, пов’язані із розробкою бізнес-плану, можна обговорити на нашому форумі тут :

«Предпринимательская деятельность : Бизнес-план»

Приєднуйтесь і разом ми знайдемо вирішення ваших проблем.

 

Новий коментар

Я не спамер: введите суму 0+5


 

Від авторів блогу

Про блог — прочитайте перед початком

Замовити консультацію - з питань ведення бізнесу чи оподаткування

Відповіді на питання - вже розвязано 43 питань

Володимир Тихонов - мій профіль на Google+


 
 

Бизнес форум

Последние темы:

Ремонт макбукА
12 грудня, 2 ответа